Programa BSC Lead Assesor

BENEFICIOS

• Desarrollará conjuntamente con los instructores la planificación, estructuración del BSC de su organización.
• El participante estará en capacidad de planificar, estructurar y administrar la estrategia de una organización efectivamente.
• Se le capacitará en procedimientos, registros y formularios que han sido utilizados exitosamente en la implementación del BSC en organizaciones de diversos sectores económicos.
• Aprenderá a utilizar un SOFTWARE DE GESTIÓN que contribuye a la ejecución y evaluación de la estrategiaorganizacional.
• Se le proporcionará coaching para una exitosa implementación del BSC, Comites de evaluación y establecimiento de mejoras en la gestión.
• Tendrá acceso a casos reales de organizaciones de diferentes ámbitos que han implementado el BSC, donde expondrán sus experiencias gerentes y directores involucrados.
• Se configurará una cuenta para su organización en el software Strategic por 6 meses para que controle y administre su estrategia desarrollada.
• Se le entregará un certificadoBSC Lead Assessor que le acredita como un experto en el desarrollo e implementación del BSC.
• Como BSC LEAD ASSESSOR automáticamente será miembro del Club Balanced Scorecard
• Material entregado : CD con diapositivas utilizadas en el seminario, amplio catálogo de objetivos e indicadores financieros y no financieros, instructivos y formularios para el desarrollo e implementación del BSC, manuales del software Strategic, artículos relevantes con la metodología BSC, acceso a consultas al instructor sobre temas relacionados con el BSC.

LUGAR y FECHA

ECUADOR.
CIUDAD: QUITO
PAIS: ECUADOR
FECHA:
PARA NACIONALES MÓDULO 1: 9 Y 10 DE NOVIEMBRE MÓDULO 2: 16 Y 17 DE NOVIEMBRE 2006
PARA EXTRANJEROS: 9 AL 12 DE NOVIEMBRE 2006

CONTENIDO:

dia 1:

• Introducción al Sistema Gerencial Estratégico " Modelo B.S.C".
• Instaurar el cambio a través del liderazgo ejecutivo.
• Llevar la estrategia hacia la aplicación operativa.
• Alinear a toda la organización hacia la estrategia.
• Lograr que la estrategia sea el objetivo de todos y de todos los días.
• Hacer de la estrategia un proceso continuo.

OBJETIVO:
Los participantes asimilarán los principios del BSC a través de un desarrollo de un ejercicio práctico
que puede ser de su organización.

Dia 2:

• Manual del proceso y procedimientos para la estructuración e implementación del BSC
• Coaching.
• Manual de procedimientos.
• Implementación y aplicación el BSC.
• Revisión de caso práctico.
• Indicadores de Gestión.
• Ponderación.
• Objetivos.
• Exposición de la aplicación del BSC por un representante de una organización sin fines de lucro

OBJETIVO:
Entregar a los participantes un conocimiento pleno
para que puedan en un futuro inmediato estructurar
e implementar el BSC en su organización.

Dia 3:

• Manual, Proceso y Metodología para Administrar el Sistema Informático BSC
• Consideraciones iniciales para configurar la estrategia en el STRATEGIC.
• Características generales del software.
• Análisis del formulario de estructuración.
• Ingreso de catálogos.
• Planificación y Control.
• Reportes.
• Sistematización y Mejoramiento

OBJETIVO:
Capacitar integralmente a los participantes en cómo llevar la planificación del BSC a su utilización en una sola información que sea facilitada en el proceso de seguimiento a la gestión.

Dia 4:

Estructuración, Administración y Seguimiento a los Comités de Gestión Estratégica.

• Comités de Gestión y Mejoramiento Continuo. Coaching.
• Comité de Gestión Estratégico CGE.
• Estructuración de Comités de Gestión.
• Sistema de Mejoramiento Continuo.
• Simulación de Comités.
• Demostración de funcionamiento de Comités.
• Exposición de la aplicación del BSC por un represntante de una empresa del sector financiero "Banco".

OBJETIVO:
Lograr en los participantes destrezas y habilidades para desarrollar un proceso de mejoramiento continuo en su organización en base al BSC.

Dirigido A:

El seminario está dirigido especialmente a:

Presidentes, Vicepresidentes, Consultores, Directores Generales y componentes del Comité de Dirección de Empresas, Directores Financieros, Directores Comerciales, Directores de Marketing, Directores de Procesos, Directores de RRHH, Directores de Sistemas tanto de empresas públicas como privadas del sector bancario, comercial, industrial, agro- industrial, servicios e interesados en conocer cómo implementarcon éxito el Balenced Scorecard.

Instructor:

Mauricio Morillo Wellenius M.B.A.

Master en Administración de Empresas con especialización en Mercadeo y Finanzas- Babson Collage.
Licenciatura en Administración de Empresas con especialización en Economía- Richmond University.
Miembro del cuadro de honor de la Asociación Americana de Economía.
Director de la Bolsa de Valores de Quito, Presidente del Consejo Editorial de la Revista Ekos.
* Ha dictado mas de 15 seminarios en el desarrollo e implementación del BSC a nivel nacional e internacional.
* Es Vicepresidente Ejecutivo de Capital Management Solutions, empresa líder, en la implementación del BSC en el Ecuador.
* Ha dirigido varios proyectos de desarrollo e implementación del BSC en empresas de diferentes sectores económicos.

Inscripciones e Inquietudes:

El curso de "LEAD ASSESSOR" tiene un valor de USD/1690 como tarifa individual. Si tiene alguna inquietud Por favor, envíenos su información e inquietudes sobre nuestro programa Lead Assessor.